| Titre | Auteur | Parution |
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| Jean-Pierre Bouchez | Vuibert - 2008 | |
| François Silva | Editions Entreprise et Carrières - 2008 | |
| Michel Germain | Editions Economica Paris 15-10-06 | |
L'entreprise Intranet : Guide de conduite de projet | Alin F., Amoros X., Saliou M. | Eyrolles, Paris, 2002 |
Les arbres de connaissance | Authier M., Lévy Y. | La Découverte,Paris, 1999 |
Manager les connaissances | Bayou C. | Liaisons,2003 |
Le e-Management, vers l'entreprise virtuelle. L'impact des TICC sur l'organisation et la gestion des compétences | Bellier S., Isaac H., Josserand H., Kalila M., Leroy I. | Liaison Sociales, 2002 |
Quelle société voulons-nous laisser à nos enfants | Cartier M. | Editions d'Organisation, Paris, 2001 |
Ingénierie de projet Intranet | Créplet F. | Editions d 'Organisation, Paris, 2003 |
Ecrire pour internet | Couillard Cl. | les Editions Logiques, Montréal, 2002 |
Management des systèmes d'information | Delmond M.-H., Petit Y., Gautier J.-M | Dunod, Paris, 2003 |
Méta-Organisations! Les modèles d'entreprise créateurs de valeur | Ettighoffer D., Van Beneden P. | Village Mondial, Paris, 2000 |
Les défis du Cybermonde | Fischer H. | les presses de l'Université Laval, 2003 |
Conduite de projet Intranet | Germain M. | Economica, Paris, 2004 |
L'intranet | Germain M | Economica Paris, 1998 (réédition 2002) |
L'intranet dans tous ses états | Germain M., Malaison Cl. | Ouvrage collectif, IQ Press, Montréal, 2004 |
L'intégration des 3 Nets : Internet, Intranet, et Extranet | Germain M., Malaison Cl. | Edition au Carré, Montréal, 2005 |
E-solutions pour l'entreprise | Guillocheau D., Pastural D. | Dunod, Paris, 2001 |
La nouvelle éducation NTIC. Transdisciplinarité et Communautique | Harvey, P.-L | Edition l'Harmattan, Paris, 2001 |
L'économie cognitive, une écologie organisationnelle | Harvey, P.-L. en collaboration avec Gilles Lemire | Presses de l'Université Laval, 1998 |
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Vuibert - 2008 A l’heure du déploiement des nouvelles technologies dans l’entreprise qui permet gestion collaborative et capitalisation du savoir, le management se doit d’évoluer. Comment accompagner chercheurs, consultants, créatifs et de manière plus étendue les acteurs des nouvelles organisations ? Jean-Pierre Bouchez dans « Le Management invisible » propose à la fois des outils méthodologiques et de nombreux cas pratiques empruntés à des types d’organisation multiples et du monde entier pour accompagner les managers d’aujourd’hui dans l’invention du nouveau monde de l’entreprise. |
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