Développer l'acculturation de l'encadrement à l'égard des TIC
Le développement de l'intranet et l'extension de ses domaines d'applications (informationnel, collaboratif, gestion des connaissances, décisionnel) nécessitent une forte implication du management. Elle se traduit par :
l'appropriation des TIC : comment l'intranet modifie le rôle du manager ?
le bon usage des TIC : mise en place d'un référentiel des "bonnes pratiques" en matière d'applications
la définition de stratégie de changement : mise en place de tableaux de bord de conduite de changement
Arctus vous aide à impliquer votre encadrement dans une démarche de "e-Management"
Impliquer les managers dans le déploiement de l'intranet
Compréhension de l'environnement technologiques de l'entreprise et des enjeux internes des applications déployées en termes d'impact sur l'information, la communication, les pratiques de collaboration, la productivité et l'efficience interne
Qualification du positionnement e-Business de l'entreprise (largeur et profondeur du dispositif, dynamique d'interaction, prise en compte des groupes sociaux)
Définition de l'évolution de la mission et des comportements des managers, du fait de l'introduction de l'intranet et des TIC dans leur environnement professionnel
Manager avec l'Intranet
Formalisation des processus, des procédures et des bonnes pratiques (approche de Business Process Managament)
Qualification de la problématique de méta-annuaire (consolidation des référentiels, définition des habilitations, principes de personnalisation)
Optimisation de la gestion et de la productivité des équipe par l'utilisation des TIC dans l'animation quotidienne et l'organisation du travail (gestion du temps, gestion d'équipes)
Accroissement de son efficacité personnelle et de sa productivité grâce aux TIC, en maîtrisant les outils bureautiques et leur contribution à la gestion du temps et des tâches
Evaluer la contribution des managers à l'intranet
Définition des contours de la décentralisation (principes et limites) de certaines missions de communication, de ressources humaines, et de reporting de gestion vers les managers de proximité
Détermination des indicateurs de contribution et de bonnes pratiques par les collaborateurs
Evaluation des managers sur leur contribution à l'appropriation des TIC par leurs propres équipes : - Informatisation des procédures administratives - Déploiement d'outils collaboratifs - Contribution au système d'information de l'intranet
