Socio-types

  • Nous mesurons la maturité numérique des entreprises au travers d’une double évaluation, du niveau d’équipement en outils info-com et collaboratifs d’une part et du niveau de gouvernance associé d’autre part.

    Cette évaluation se matérialise par un point d’équilibre positionné sur une cartographie à deux axes, qui présente 9 socio-types aux usages différents.

     

    Matrice socio-types intranet

     

  • Les socio-types intranet

     


    le-conservateur le-consciencieux latypique en-mouvement- le-btisseur le-concepteur le-technophile lavant-gardiste le-champion
    Le conservateur
    De nature prudente, vous fonctionnez avec un modèle encore assez centralisé n’exploitant pas ou peu les services enrichis qui peuvent apporter la valeur ajoutée à l’intranet. Elargissement de la couverture documentaire et mise à disposition d’espaces de collaboration sont autant d’ouvertures possibles pour vous.
    Le consciencieux
    En partant d’une logique informationnelle, vous avez posé les bases pour appliquer un déploiement progressif d’espaces collaboratifs. Transversalité et accès personnalisé sont vos clés pour passer du monde 1.0 à celui du web 2.0.


    L'atypique
    Particulièrement concernés par le contrôle et l’organisation du système mis en place, votre gouvernance se trouve en décalage avec les usages. Contribution décentralisée et mise à disposition de services en lien avec les attentes des utilisateurs sont les prochaines étapes à viser.

    En mouvement
    Vous avez saisi l’importance de la mise en place de services collaboratifs dont vous proposez déjà les principales fonctionnalités. L’extension de la gouvernance et la sensibilisation de votre direction générale sont les prochains pas à faire.


    Le bâtisseur
    Vous proposez un dispositif équilibré autour de services de collaboration largement disponibles et d’une gouvernance bien installée. Etendre la collaboration à tous les niveaux de l’organisation et mettre en place des indicateurs de suivi pourront vous mener vers le réseau social d’entreprise.

    Le concepteur
    A la pointe de la gouvernance, vous vous positionnez dans la perspective d’un dispositif intranet fortement appuyé sur les process pour une meilleure évolutivité. L’enrichissement de votre niveau de service, dont la contribution à distance fera de vous un « champion ».


    Le technophile
    Amateur incontestable des nouvelles technologies, le déploiement des outils numériques est pleinement actif dans votre intranet. Structuration et gouvernance sont à travailler pour déployer avec succès un réseau social d’entreprise.


    L'avant-gardiste
    Amplement outillé, vous avez déployé un réseau social d’entreprise et une gouvernance rôdée autour de votre dispositif intranet. Le pilotage par les indicateurs et l’évaluation sont les derniers points à approfondir.


    Le champion
    Structurellement en avance, vous êtes attentifs à tout nouvel usage ou nouveau service pour optimiser votre dispositif. Vous avez réussi à faire de chaque salarié un contributeur et un acteur de l’information et de la communication co-construite dans votre intranet. Vous êtes mûrs pour le web 3.0…









  • Découvrez les différents socio-types intranet 2012
    sur l'Observatoire de l'Intranet et de la stratégie numérique.