Renault Group est l’un des premiers constructeurs automobiles mondial, grâce à l’alliance internationale de Renault, Nissan et Mitsubishi. Le groupe emploie plus de 100 000 salariés à travers 35 pays et distribue 4 marques phares : Renault, Dacia, Alpine et Mobilize.
Pour exercer ses missions, la direction de la communication interne anime, en lien étroit avec l’IT, les principaux services numériques internes du groupe : un Portail hub, une usine à site composée de 50 intranets, une application mobile, une solution d’affichage dynamique et un outil d’envoi de newsletters.
Convaincre le top management de l’importance stratégique d’investir
dans l’écosystème de communication digitale interne de Renault Groupe
Audit de l’existant
Phase d’écoute
Recommandations stratégiques
Estimations budgétaires
(OPEX / CAPEX)
Alignement des décideurs
sur les opportunités de transformations digitales
et les scénarios envisageables
JOHANNA MASSÉ
Senior Digital Manager
menées dans un contexte international
3 sélectionnés pour être présentés en comité stratégique
Mise en exergue et remontée des enjeux de communication interne principaux pour les cadres de Renault Group
Identification et comparaison de 6 macros-scénarios liés à la refonte du système de communication interne digitale.
Alignement des décideurs, lors d’une réunion de restitution, sur les opportunités d’intégrer la refonte de l’écosystème numérique de communication interne dans la stratégie d’Employee Experience de Renault Group.
