CACEIS, filiale des groupes crédit agricole et Santander, fournit des services financiers aux sociétés de gestion, compagnies d’assurance, fonds de pension, banques, fonds de private equity, real estate, et grandes entreprises.
CACEIS disposait d’un intranet vieillissant et était en phase de mutation profonde. La société a mandaté Arctus pour réaliser une étude d’opportunité en vue de la mise en place d’un nouvel intranet.
Avoir un intranet aligné sur les transformations majeures de l’entreprise et reflétant son identité globale
Audit de l’existant,
phase d’écoute,
recommandations stratégiques
Des recommandations stratégiques précises incluant les fonctionnalités, la gouvernance et la technologie
Offrir à l’entreprise un outil favorisant une culture d’entreprise unifiée, dans un contexte d’internationalisation de la société
Faciliter la collaboration et la transversalité entre les différents services et filiales à l’échelle mondiale
Faciliter l’intégration des nouveaux arrivants à la suite de l’acquisition d’une société, avec une augmentation substantielle du nombre de collaborateurs.
CLAUDE MICHAUX
Directeur de la Communication
à l’enquête en ligne
avec des cadres dirigeants
rassemblant 34 personnes
Une pleine visibilité sur les besoins liés à l’intranet grâce à la clarification des priorités tant sur le plan fonctionnel que de la gouvernance
Identification claire de la technologie à employer et de l’infrastructure nécessaire pour une mise en œuvre efficace
Établissement d’une feuille de route précise pour guider le déploiement et le développement futur de l’intranet
