De l’expérimentation à une adoption raisonnée de l’IA générative

L’IA transforme la manière de produire, collaborer, décider et accéder à l’information. Arctus aide les organisations à intégrer ces nouveaux usages dans le travail quotidien, en s’appuyant sur 25 ans d’expertise du travail digital et de la gouvernance de l’information.

●   CE QUE L’ON NOUS DEMANDE DÉJÀ

Nos Observatoires et notre base de connaissances s’appuient sur plus de 25 ans d’expérience du travail digital — une profondeur que peu d’acteurs peuvent revendiquer.

De l’expérimentation à une adoption raisonnée de l’IA générative

L’IA transforme la manière de produire, collaborer, décider et accéder à l’information. Arctus aide les organisations à intégrer ces nouveaux usages dans le travail quotidien, en s’appuyant sur 25 ans d’expertise du travail digital et de la gouvernance de l’information.

De l’expérimentation à une adoption raisonnée de l’IA générative

L’IA transforme la manière de produire, collaborer, décider et accéder à l’information. Arctus aide les organisations à intégrer ces nouveaux usages dans le travail quotidien, en s’appuyant sur 25 ans d’expertise du travail digital et de la gouvernance de l’information.

Les usages avant les outils

Une expertise nourrie par nos Observatoires

Une approche responsable et indépendante

NOTRE VISION
Un futur du travail plus humain, augmenté par l'IA
NOS DEUX LEVIERS

Des accompagnements adaptés à votre niveau de maturité

Diagnostic & onboarding IA

Nous aidons les entreprises à passer de l’expérimentation à une adoption durable et créatrice de valeur de l’IA générative.

Vos irritants

  • Par où commencer sans se lancer dans un programme trop ambitieux ?
  • Comment aligner un COMEX qui n’a pas le même niveau de maturité sur l’IA ?
  • Comment rassurer des collaborateurs qui ont peur pour leur poste ?
  • Comment garder notre ton et notre culture si chacun utilise l’IA à sa sauce ?

Content readiness

Nous aidons les entreprises à disposer d’un corpus de contenus fiable, structuré et à jour, condition d’un moteur de recherche efficace et d’une IA générative pertinente et utile au métier.

Vos irritants

  • Notre plateforme peut-elle vraiment encaisser l’IA générative, ou faut-il tout remettre à plat ?
  • Comment savoir si nos contenus sont assez fiables pour nourrir une IA ou un moteur de recherche interne ?
  • Comment repérer les doublons et les contenus obsolètes dans un corpus jamais nettoyé ?
  • Sur quelles données pouvons-nous vraiment compter, et lesquelles ne sont pas prêtes ?

DIAGNOSTIC GRATUIT

Faites votre Radar IA en 5 minutes

Évaluez la maturité IA de votre organisation sur les usages, la gouvernance, les données et les compétences, et repartez avec des recommandations personnalisées.

CE QUE NOUS POUVONS CONSTRUIRE AVEC VOUS

Une démarche qui s’adapte à votre point de départ

1 - L'IA générative va-t-elle supprimer des postes dans mon organisation ?

Faire le point sur votre situation et définir les priorités

Nous analysons votre contexte, vos enjeux, vos pratiques actuelles et votre niveau de maturité afin de définir les priorités d’action.

 

Exemples de livrables

  • Diagnostic
  • Analyse de l’existant
  • Entretiens et ateliers
  • État des lieux des usages ou contenus
  • Premières recommandations

Faire le point sur votre situation et définir les priorités

Nous analysons votre contexte, vos enjeux, vos pratiques actuelles et votre niveau de maturité afin de définir les priorités d’action.

 

Exemples de livrables

  • Diagnostic
  • Analyse de l’existant
  • Entretiens et ateliers
  • État des lieux des usages ou contenus
  • Premières recommandations

Faire le point sur votre situation et définir les priorités

Nous analysons votre contexte, vos enjeux, vos pratiques actuelles et votre niveau de maturité afin de définir les priorités d’action.

 

Exemples de livrables

  • Diagnostic
  • Analyse de l’existant
  • Entretiens et ateliers
  • État des lieux des usages ou contenus
  • Premières recommandations

Faire le point sur votre situation et définir les priorités

Nous analysons votre contexte, vos enjeux, vos pratiques actuelles et votre niveau de maturité afin de définir les priorités d’action.

 

Exemples de livrables

  • Diagnostic
  • Analyse de l’existant
  • Entretiens et ateliers
  • État des lieux des usages ou contenus
  • Premières recommandations

VOS QUESTIONS, NOS RÉPONSES

Ce que l'on nous demande déjà

VOS QUESTIONS, NOS RÉPONSES

Ce que l'on nous demande déjà

Vous êtes :
La sécurisation des usages passe par un cadre clair : outils autorisés, règles de traitement des données, gouvernance et accompagnement des collaborateurs.
L'enjeu est de proposer des solutions validées qui répondent réellement aux besoins des équipes, tout en sensibilisant les collaborateurs aux risques associés aux outils non autorisés.
Un diagnostic permet d'évaluer la qualité, la structuration, l'accessibilité et la gouvernance des données et contenus nécessaires aux futurs usages IA.
Réponse à personnaliser pour le profil RH.
Réponse à personnaliser pour le profil RH.
Réponse à personnaliser pour le profil RH.
Réponse à personnaliser pour le Responsable Intranet.
Un RAG pertinent repose d'abord sur des contenus fiables, structurés et gouvernés.
Réponse à personnaliser pour le Responsable Intranet.
Réponse à personnaliser pour la Direction de la transformation.
Réponse à personnaliser pour la Direction de la transformation.
Réponse à personnaliser pour la Direction de la transformation.
Réponse à personnaliser pour la Direction Communication.
Réponse à personnaliser pour la Direction Communication.
Réponse à personnaliser pour la Direction Communication.
Réponse à personnaliser pour la Direction Générale.
Réponse à personnaliser pour la Direction Générale.
Réponse à personnaliser pour la Direction Générale.

VOS QUESTIONS, NOS RÉPONSES

Ce que l'on nous demande déjà

VOS QUESTIONS, NOS RÉPONSES

Ce que l'on nous demande déjà

Vous êtes :

Comment sécuriser les usages de l'IA générative sans bloquer l'innovation ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

L'IA générative va-t-elle supprimer des postes dans mon organisation ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

Quelles plateformes intranet offrent les fonctionnalités IA les plus avancées ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

Comment coordonner plusieurs initiatives IA menées en parallèle par différentes directions ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

Comment garder notre ton et notre culture de marque si toute l'équipe utilise l'IA ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

Par où un COMEX doit-il commencer sur l'IA générative ?

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

En cadrant plutôt qu’en interdisant : une gouvernance IA claire — règles d’usage, rôles et responsabilités, processus de validation — permet à vos équipes d’expérimenter sans exposer l’entreprise. C’est l’objet de l’étape « Structurer et sécuriser » de notre offre Diagnostic & onboarding IA.

Et maintenant ?

Faisons de l’IA un levier concret
pour votre organisation

Que vous cherchiez à structurer les usages, préparer vos contenus ou construire

une trajectoire commune, échangeons sur votre point de départ et vos priorités.

 

Et maintenant ?

Faisons de l’IA un levier concret
pour votre organisation

Que vous cherchiez à structurer les usages, préparer vos contenus ou construire

une trajectoire commune, échangeons sur votre point de départ et vos priorités.

 

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